你当前的位置 主页 > 产品案例 >
产品案例
ag官网平台《商业评论》人力资源最佳实践案例征选
来源:http://www.yuandonglingfeng.com 编辑:环亚ag88 2019-07-13 18:43

  在当前复杂多变的时代,中国大地发生的管理实践正在深刻地影响着中国甚至世界的经济走势。作为中国管理实践的推动者和观察者,我们坚定地认为,发生在中国的管理实践已在很大程度上超越了传统理论,这些探索终将和中国的经济崛起一同被写入人类历史。现在正是恰当的时机来总结、提炼、传播中国的管理实践,这样不仅有助于推动中国企业管理水平的提升,而且这些真实而深刻的记录必将成为后人研究中国企业成长轨迹的珍贵文献。

  人力资源,作为企业最重要的职能之一,对于企业战略和组织运营的重要性毋庸置疑。为此,管理杂志领导者《商业评论》决定发起第一届“中国人力资源最佳实践案例评选”活动。我们希望通过案例的征集与评选,发掘优秀的人力资源实践并以此为契机打造中国企业的的人力资源案例库。d88尊龙,我们希望这些优秀实践能通过《商业评论》这一平台得以广泛传播,以促进企业间的相互交流和学习并共同推动中国人力资源管理水平的不断提升。

  我们欣赏用行动改变世界,用行动推进理论进步的巨人。无论您所在的企业是行业内标杆,还是新近创办的小微企业;无论您是业内资深人士,还是初出茅庐的新人,只要您努力尝试过,认真思考过,我们都期待着您的参与,请马上拿起笔,总结您的心得,与更多同行分享您的探索与实践。

  本次最佳实践案例评选设立五个独立奖项,每个奖项设立最佳案例奖3名、优秀案例奖5-10名:

  案例范围包括但不限于人力资源如何支撑组织战略、人力资源如何推动组织转型变革、HRBP建设、人力 资源战略规划、组织结构设计、人力资源量化管理等;

  案例范围包括但不限于领导力发展如何支持组织发展、陕西神木招聘百名临时工:需研究...。领导力发展的具体实践项目、企业大学建设实践、培训方 法创新、行动学习、引导技术和e-Learning等新技术在领导力发展中的应用等;

  案例范围包括但不限于核心人才发展如何支持公司业务、核心人才(后备人才)培养的具体实践项目、培训方法创 新、新技术在人才培养中的应用、e-Learning在人才培养中的应用等

  案例范围包括但不限于职位管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系等职能领域的实践;

  案例范围包括但不限于最佳雇主品牌建设与传播、招聘有效性的提升、人才保留的实践项目、新技术和新渠道在招 聘中的应用等。

  第一届《商业评论》人力资源最佳实践案例征集,从2015年9月开始,至2016年1月15日截止。经过企业自主报名、案例提交、案例初审、专家团评审等一系列过程,最终于2016年2月评选出各个领域的最佳案例奖和优秀案例奖,并在2016年4月举办案例颁奖与分享大会。

  ◆ 获邀《商业评论》人力资源最佳实践案例颁奖与分享大会上做获奖主题分享,大会将于2016年4月份举办;

  ◆ 入选《商业评论》案例库,长期跟踪研究,并推荐给商学院、咨询公司和培训机构,广泛传播;

  ◆ 精选案例将在《商业评论》杂志以及商业评论网刊登,并会在读者论坛中分享,扩大您在商界的影响力;

  ◆ 获得《商业评论》颁发的荣誉奖项、奖牌,提升企业品牌及管理者个人品牌;

  ◆ 获奖企业将有机会成为《商业评论》管理者游学点候选企业,与参与游学的管理者们相互学习、研究和切磋、印证彼此管理实践的心得。

  参会人员:1. 知名企业HRVP和HRD、知名企业大学校长;2. 全球知名和国内顶级商学院人力资源教授;3. 全球顶尖咨询公司中国区负责人、·快递柜要收费了! 行业专家却这样说,首席顾问

  忻榕(《商业评论》总策划,中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授)

  徐淑英(《商业评论》编委,美国亚利桑那大学教授、ag官网平台美国管理学会主席(2011—2012))

  《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,引领中国管理杂志行业13年,连续13年全国发行量遥遥领先。自创刊起,与全球顶尖的商学院和管理咨询机构展开广泛合作,整合国际最新管理研究成果,开发中国本土优秀管理实践,致力于提供中国商业环境下有效的管理思想、方法和案例,帮助中国企业解决管理问题。